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コンビニでの万引きやコーヒーマシーンの不正について、元店員が語ります。

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みなさんこんにちは♪あしにゃんことアシリカです。今回は万引きに関して、正規のアルバイトスタッフとして1年、派遣スタッフとして4年間コンビニ店員をしていた私がそのような事情に関して徹底解説しようと思います。

この記事を通して、コンビニ店員の事情を知って頂けたら幸いです。(悪用厳禁!)

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結論:あまりお客さんの行動を注意深く見れない

コンビニ店員をしている人を中心に、コンビニ店員の仕事は多岐に渡ります。

 

レジ接客

FFの作成

商品補充・納品・品出し

清掃・洗い物

これらの業務に従事している時には、基本的にレジ見ながら…などマルチタスクで仕事をしていますから、レジカウンターにお客さんがやって来たかどうか(+αするなら、お客さんが入退店したか)ぐらいしか注意力を注ぐのは厳しいです。

特にやる事がなくてレジに突っ立っているだけの状態の時も、店もかなり広々としているので1人1人に目配りをすることもできませんし、多岐にわたる業務の谷間と谷間の時間と考えている、即ち一応仕事だから突っ立っているけど心身は羽休めしている為(リラックスモードに入っている)そこまで細かく見ていると埒があかなくなります。

→といいますか、終始そのような緊張状態で仕事していたら絶対5〜8hの仕事に耐えることは厳しいです。

因みに、5年間沢山の店舗で勤務しましたが、私が入ったシフトでは万引きを目撃した件数は0件でした。

実際のところどうなの?

とはいえ、実際のところコンビニの万引き件数はそれなりにあるのは事実です。

何故なら、コンビニ派遣で店舗に行く度に

 

万引き犯の防犯カメラ映像が事務所で証拠写真として公開されていたり

店によっては、万引き出禁者リストを纏めたノートがあって、そこには高頻度で大量に書かれていたり

 

とかなり多いのが現実です。

実際にオーナーや店長に質問してみたら

万引きする奴は注意深く見ていればわかるけど、防犯カメラみてやった!とバレるケースが殆どで、常連客やお互いに知った顔となっている場合に生じるケースは低いのが現状とのこと。

大抵の場合、「いらっしゃいませ!」と積極的に声をかけて行くことによって万引きを回避しやすい状態になるのは事実である。

コンビニのセルフコーヒーのサイズ申告の不正について

2024年1月末にこのようなニュースがあった通り、高砂市の中学校の校長が故意にセルフサービスのコーヒーのサイズをSサイズでオーダーしたにも関わらず、Lサイズのボタンを押して注いだ事を理由に警察に書類送検され、懲戒免職処分になったという話があった。内容は以下の通り。

中学校長が懲戒免職 コンビニでセルフ式コーヒー不正利用 県教委が処分
 兵庫県教育委員会は30日、コンビニのセルフコーヒーを不正利用したとして、同県高砂市立中学校の男性校長(59)を懲戒免職処分とした。窃盗容疑で書類送検され、神戸地検姫路支部が22日付で不起訴処分(起訴猶予)とした。
404 Not Found | MBS News
指定されたURLは存在しませんでした。

しかもそのバレ方が、店員に声をかけられた、かつ同じ店で7回もやっていた!

という内容。

2-3回のミスならうっかり間違えて押してしまったで済むかもしれない、又はバレずに済むだろうと考えていたのかもしれないけど、同じ店で7回もしていたとなるとマークされていたのでしょう。

棚卸しや売上管理に関して、コーヒーはカップの個数で管理をしているので、売上に対して豆の減り方が異常に速かったりして、そこから不正が…というフラグかと考えられます。

一部の店ではコーヒーマシーン前に店のスタッフが張り込みをして不正行為している人見つけたら、差額貰います!ってしている店もありますね。コーヒーマシーンに目が向く事が少なくても、このような不正を頻繁にやっているとマークされて最悪現行犯…となりそうですね。

勿論、全員が故意にボタン押している訳ではなく押し間違え等もあるので大抵の店では良心に任せているという面があるのでしょう。

それ故に単に押し間違えだけで、お客様に強気で言えないという現実があります。

当然の話ですが、間違えてしまって差額払うとお客さん自らが店員に申告した場合はその時は差額を頂きますが(笑)

具体的な対策は?

対策としては、セブンイレブンのスムージーみたいに、コップにはバーコード、機械にバーコード読取システムがありそれに応じて対応するものを押すというシステムを採用する事が重要だと考えます。

つまり、いかに本部がそのようなシステムを導入するかが不正やミス防止につながり、お互いが不幸にならずに済むかに繋がって行くかということでしょう。

まとめ

コンビニにおける万引きやコーヒーマシーンの不正に関して

店員の業務が多忙の為、万引きや不正を中々目を光らせる事が困難な状態になっている。

(これを防ぐには1人あたりの賃金を上げるよりも、勤務シフトに入る人を増やす事が重要だが、人手不足及び企業が人件費を削減しようとする傾向がある為、中々解決するのが難しい)

押し間違えに関しては高頻度でやられない限り過失の可能性があるので、中々不正で摘発するのが難しい。そもそも、レジからだと店員から見たボタンの位置が死角に入っている事が多い為、お客さんが押し間違えたかどうかが分かりにくい。

押し間違え防止を完全に防ぐには、マシーンとコップにバーコードやQRを採用する事が有効だが、2024年1月現在、原則セブンイレブンのスムージー以外では採用していない為予防が厳しい状態になっている。

このような課題があります。

その為、中々万引きやコーヒーマシーンの不正摘発をするのが難しい状態になっています。

従って、お客さんが万引きをしない、不正をしないという倫理教育以上に、本部が対策をしない限り、このような事態を防ぐことは厳しいでしょう。

 

 

アシリカ

黎明期の礎を築き、次世代の才能を咲かせる種まき役|アシリカ
はじめまして、フリーランスカメラマン兼アイドル運営アドバイザーのアシリカです。

私は、組織の立ち上げ期や変革期に深く関わり、その後の飛躍を支えるための土壌を耕す「黎明期の礎(いしずえ)」となることを使命としています。

元アイドルマネージャーとしての「現場運営・育成・売上改善」の経験と、カメラマンとしての「表現技術」を掛け合わせ、演者のマインドからビジネスの数字までをトータルでプロデュースします。

私の提供価値:現場を変える「3つの柱」
1. 劇的なビジネス改善(売上4倍・コスト削減)
アイドル運営において「ファン獲得目線」を徹底し、単なるスタッフに留まらない成果を追求します。

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現場の最適化: 各メンバーへのキッチンタイマー導入により、スムーズな時間管理と顧客満足度向上を両立。

コストカット: 独自の調達ルート開拓により、チェキフィルム代を予算比10%削減。

2. 自立する力を育てる「育成哲学」
国民的アイドルアニメであるラブライブシリーズの声優さんを輩出したホーリーピーク声優養成所のメソッドと、恩師・内藤玲氏の教えを軸に、逆境に負けない

「レジリエンス」

を教育します。

実績: 私が離職した後、解散の危機に直面したメンバーたちが、在籍中に伝えた「夢を追えるのは一生に一度」という教えを糧に自立。2025年、無事に『Love it's』『Grrdoll』としてデビューを果たしました。

信頼関係: 公式な1on1などやらずでも「一番話しやすく、納得いく指針をくれる」とメンバーから自発的に頼られる関係性を構築。強権的な支配ではなく、「可能性を信じ、共にTo Doを考える」姿勢を貫きます。

3. プロの演出論と確かな撮影技術
「魅せる」ことのプロフェッショナルとして、視覚効果以上の価値を提供します。

ランキング1位: モデルマッチングサイト『remember』にてカメラマンランキング1位獲得(23年8月)。

演出理論: 映画音響監督・サイトウユウ氏より「人を惹きつける演出ノウハウ」を習得。

経歴・学歴:常に「ゼロからイチ」を作る歩み
私の人生は、常に「黎明期の礎」を築くことの連続でした。

奈良学園登美ヶ丘中高 卒業(二期生):
開校間もない時期に「交通研究部」を設立。私の代で得た「努力賞」という種が、10年以上の時を経て「理事長特別賞」を受賞する強豪部活へと成長する礎となりました。

明治大学 理工学部 機械工学科 卒業:
写真部にてカメラの基礎を習得。また研究、探究、設計、開発に関するノウハウの基礎を習得しJABEE認定教育課程修了

代アニ YouTuber科 & ホーリーピーク声優養成所 卒業:
斉藤朱夏さん、岬なこさんを輩出した名門で、紅白や横浜アリーナやドームに立つために必要な「入口の入口」のマインドセットを体得。

「種まき」の軌跡

Dreamy Scene→運営スタッフ&ワンオペで現場を再建→解散後、メンバーだった早乙女唯羽・愛葉はるが大手『株式会社プリュ』に移籍し活躍。
ハーミリア→マネージャー・オーディション審査員→絶体絶命の危機を乗り越え、メンバー自らの手でデビュー(2025年)

私がマネジメントを終えた後、メンバーが大手事務所へ移籍したり、自力でデビューを掴み取ったりするのは、プロ野球の金本監督や中畑監督のように、

「次世代が勝てるための土壌」

を作ってきた証だと自負しています。

お仕事のご依頼について
現在、以下の領域でご依頼をお受けしています。

撮影: アー写、モデル・コスプレ撮影、ライブ撮影(アコスタ池袋等での撮影依頼実績多数)

コンサル: アイドル現場の運営改善、メンバーのモチベーション管理、オーディション対策

執筆: エンタメ、教育、ガジェット、アイドル論等の記事作成

TIF常連、メジャーアイドルや武道館やアリーナ目指している女性アイドル事務所(大手・中小関係なく)の面接官が、私の育成哲学に触れて「もはや採用の枠に収まりきらない」と圧倒されるほどの熱量を持って、あなたの現場の「10年後の礎」を築きます。

「今ある現場を、未来へ続く物語の始まりに変える。」

お問い合わせは、下記フォームよりお気軽にどうぞ。

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