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アイドルマネージャーが語る!タレント(メンバー)から舐められない為の方法を教えます!

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みなさんこんにちは!あしにゃんことアシリカです!

今回はアイドルマネージャーである私が、アイドルメンバー(タレント)に舐められる問題について、どうすれば舐められないようにできるのか?について解説して行きたいと思います。

今回の記事を通して、アイドルマネージャーやプロデューサーのような運営スタッフの方でタレントとの距離感やタレントの素行(特に舐められている)等でお悩みの方や、これからアイドル運営をして行く人のお悩みの解決に貢献できたら幸いです。

前回のアイドルメンバーのレジリエンス問題に関する記事はこちら!

併せて読んでね!

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導入 何故このような記事を執筆したのか?

私がアイドルの運営をやっている時

上司であるチーフのマネージャーが凄く頭のおかしい人で

メンバーや私に対して

「君達には自由は一切ありません!」

などと発言していてその方針で行動していました。

*勿論その事でメンバーは嫌がって、私に泣きついて来た子もいました。

そのような言動をしている理由として

「メンバーから舐められないようにする為」

との事でした。

そんな中で、私は大学生の頃からコスプレイベント等に行って中高生と接する事が多々ありますが、中高生のコスプレイヤーさんでも普通にタメ口を許していました。

でも、特に舐められた事は一切ありませんでしたし

何より、これはアイドルの運営をやっている時もメンバーに対しても同様で

タメ口とかを平気で許していても舐められた事はありませんでした。

そんな経緯もあって、メンバーからどうすれば舐められずに済むのか?についてお話して行けたらと思います。

結論

まず結論から申し上げますと

運営スタッフがメンバーにとって勇者であり

越えるべき目標となる人物(立ちはだかる壁)として君臨すること!

です。

理由

まずは、代ゼミの数学ヤクザこと荻野暢也氏のこのベホマズンの動画をご覧下さい。

(これをみるとここに書いている理由が非常にわかりやすいと思います。

この動画を見て頂けると分かる通り、運営スタッフがメンバーに勇者であることは

そのメンバーに対して、憧れの存在(リスペクトの対象)になる事を示唆します。

そうすると、メンバーにとっては

「運営の〇〇さんの、こういう所が凄くてカッコいい!私もそんな人になりたい!」

という気持ちに自然となって行き、かつそうなる為にはどうしたらいいか?というTo doを勝手に意識するようになるので、運営スタッフを舐める余裕が自然となくなるからです!

方法

では、どのようにメンバーに伝える事によってメンバーにとって、運営スタッフが勇者だと思って貰えるのか?について解説して行こうと思います。

大きく分けて2つの策が有効です!

挫折から這い上がった経験を伝える

諦めなかった事で成功して今があるという経験を伝える

→挫折していた時や最初のスタートラインは今のメンバーよりも悲惨な状況だった事を伝える

では、具体的にその理由を説明していこうと思います。

挫折から這い上がった経験を伝える

アイドル活動をしていて、メンバーが上手くいかなくて挫折する経験は沢山あります。

そんな時、支えてくれるスタッフが昔の自分も上手く行かない事があって、こういう経験や考えをする事によって乗り越えて行ったんだ!

と伝える事によって

〇〇さんも上手く行かない事がこれまでに沢山あったけど、こうやって乗り越えたんだから私も頑張ってみよう!

と思えるようになります。

そうする事で、メンバーの調子の良し悪し関係なく、「挫折したり調子が悪くなった時はこうしたらいいんだ!」という方法を知ることができる為、レッスンに集中する事ができるようになります。

諦めなかった事で成功して今があるという経験を伝える

みなさんも、何か上手く行った時や成功したなぁと感じた時や夢が叶ったなぁと思った時に、その成功の理由として、

諦めなかったから

という要員があった事はありませんか?

その経験をメンバーに伝える事によって

〇〇さんも諦めなかったから今があるので、今やっている事や挑戦している(したい)事に対して諦めずに頑張ろう!

という気持ちに目がいくようになって行くので、自然とリスペクトされるようになっていきます。

挫折していた時や最初のスタートラインは今のメンバーよりも悲惨な状況だった事を伝える

自身が最初何かを始めた時(メンバーがやろうとしている事ややりたい事ややっている事と共通している要素であるのが望ましい)、自分は全然ダメで悲惨な状況から成り上がってきたことで今があり、そのスタートラインが今のメンバーよりも悲惨な状況であるなら、メンバーにとっては

〇〇さんでもできたから、〇〇さんよりも秀でている私ならできるかも!

という気持ちに自然となって行くかと思います。

そう思う事によって自然とメンバーは運営スタッフをリスペクトするようになり、かつ目標やレッスンに向かって頑張るようになります。

このスタンスを意識しましょう。

まとめ

今回の記事を通して伝えたいことは

アイドル運営スタッフがメンバーに舐められないようにするには、

スタッフがメンバーにとって勇者的な存在であり、かつモチベーションのエネルギーの方向をメンバー自身のやりたい事ややるべき事に向けるようにリードする事が非常に重要です。

アイドル運営スタッフをしていて悩んでいる皆さんは是非、メンバーにとって勇者でいる為にはどうすればいいか?を念頭に入れながら接することを意識してみてくださいね。

アシリカ

黎明期の礎を築き、次世代の才能を咲かせる種まき役|アシリカ
はじめまして、フリーランスカメラマン兼アイドル運営アドバイザーのアシリカです。

私は、組織の立ち上げ期や変革期に深く関わり、その後の飛躍を支えるための土壌を耕す「黎明期の礎(いしずえ)」となることを使命としています。

アイドルマネージャーとしての「現場運営・育成・売上改善」の経験と、カメラマンとしての「表現技術」を掛け合わせ、演者のマインドからビジネスの数字までをトータルでプロデュースします。

私の提供価値:現場を変える「3つの柱」
1. 劇的なビジネス改善(売上4倍・コスト削減)
アイドル運営において「ファン獲得目線」を徹底し、単なるスタッフに留まらない成果を追求します。

収益改善: 特典会チェキ売上を

月2万円→8万円(4倍)へ!

新規ファンを短期間で15名増加。

現場の最適化: 各メンバーへのキッチンタイマー導入により、スムーズな時間管理と顧客満足度向上を両立。

コストカット: 独自の調達ルート開拓により、チェキフィルム代を予算比10%削減。

2. 自立する力を育てる「育成哲学」
国民的アイドルアニメであるラブライブシリーズの声優さんを輩出したホーリーピーク声優養成所のメソッドと、恩師・内藤玲氏の教えを軸に、逆境に負けない

「レジリエンス」

を教育します。

実績: 私が離職した後、解散の危機に直面したメンバーたちが、在籍中に伝えた「夢を追えるのは一生に一度」という教えを糧に自立。2025年、無事に『Love it's』『Grrdoll』としてデビューを果たしました。

信頼関係: 公式な1on1などやらずでも「一番話しやすく、納得いく指針をくれる」とメンバーから自発的に頼られる関係性を構築。強権的な支配ではなく、「可能性を信じ、共にTo Doを考える」姿勢を貫きます。

3. プロの演出論と確かな撮影技術
「魅せる」ことのプロフェッショナルとして、視覚効果以上の価値を提供します。

ランキング1位: モデルマッチングサイト『remember』にてカメラマンランキング1位獲得(23年8月)。

演出理論: 映画音響監督・サイトウユウ氏より「人を惹きつける演出ノウハウ」を習得。

経歴・学歴:常に「ゼロからイチ」を作る歩み
私の人生は、常に「黎明期の礎」を築くことの連続でした。

奈良学園登美ヶ丘中高 卒業(二期生):
開校間もない時期に「交通研究部」を設立。私の代で得た「努力賞」という種が、10年以上の時を経て「理事長特別賞」を受賞する強豪部活へと成長する礎となりました。

明治大学 理工学部 機械工学科 卒業:
写真部にてカメラの基礎を習得。また研究、探究、設計、開発に関するノウハウの基礎を習得しJABEE認定教育課程修了

代アニ YouTuber科 & ホーリーピーク声優養成所 卒業:
斉藤朱夏さん、岬なこさんを輩出した名門で、紅白や横浜アリーナやドームに立つために必要な「入口の入口」のマインドセットを体得。

「種まき」の軌跡

Dreamy Scene→運営スタッフ&ワンオペで現場を再建→解散後、メンバーだった早乙女唯羽(現JAPANARIZM)・愛葉はる(現Melodys High)が大手『株式会社プリュ』に移籍し活躍。
ハーミリア→マネージャー・オーディション審査員→絶体絶命の危機を乗り越え、メンバー自らの手でデビュー(2025年)

私がマネジメントを終えた後、メンバーが大手事務所へ移籍したり、自力でデビューを掴み取ったりするのは、プロ野球の金本監督や中畑監督のように、

「次世代が勝てるための土壌」

を作ってきた証だと自負しています。

お仕事のご依頼について
現在、以下の領域でご依頼をお受けしています。

撮影: アー写、モデル・コスプレ撮影、ライブ撮影(アコスタ池袋等での撮影依頼実績多数)

コンサル: アイドル現場の運営改善、メンバーのモチベーション管理、オーディション対策

執筆: エンタメ、教育、ガジェット、アイドル論等の記事作成

TIF常連、メジャーアイドルや武道館やアリーナ目指している女性アイドル事務所(大手・中小関係なく)の面接官が、私の育成哲学に触れて「もはや採用の枠に収まりきらない」と圧倒されるほどの熱量を持って、あなたの現場の「10年後の礎」を築きます。

「今ある現場を、未来へ続く物語の始まりに変える。」

お問い合わせは、下記フォームよりお気軽にどうぞ。

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