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声優志望者必見!長崎行男さんの主張を基に、なるのが難しい理由を市場のルールに基づいて徹底解説!

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みなさんこんにちは!あしにゃんことアシリカです。

今回は長崎行男さんが書いた記事を基づいて、市場のルールによる観点と私が養成所での実体験に基づいて、何故声優になって食べていくのが大変で難しいかについて解説していこうと思います。

今回参考にした内容はこちら!

併せてご覧ください。

2019年以降新人声優のデビューはほぼ「0」…それでも声優専門学校に生徒が集まり続ける“奇妙なワケ” | 文春オンライン
音響監督・音楽プロデューサーの長崎行男氏によると、2019年以降新人声優のデビュー数はほぼ0に近い状況だという。一方で声優に憧れる人は数多く、専門学校や養成所を目指す人は後を絶たない。 なぜ、デビュ…
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長崎行男さんの記事の要旨

では今回の主張をするにあたって長崎行男さんの見解で重要な点をまとめたものがこちらです。

アフレコの常識が変わってしまい、その結果新人声優が全く現場に立てていない。

つまり、業界側の新人受け入れ態勢が完全に停止してしまっている。

その原因は、

現場が新人のスキルアップに時間を割けなくなったから

というお話です。

コロナ前は先輩から沢山新人さんは学べた。

コロナ前はキャストが一同に会してアフレコをする事から、新人の声優さんにとっては大先輩の素晴らしい演技や、時には新人声優さんが失敗をして、それをどういう風にリカバリーするのかを間近で見聞きしたりアドバイスを貰えたりする環境だった。その体験から得られるものが非常に大きかった。

コロナによる変化

しかし、コロナ禍で三密回避によるアフレコが実施

3密回避のため、多くても4人、少なければ1人や2人という単位でアフレコをする状況になったことにより、新人声優さんがベテラン声優さんから学べることがほぼなくなってしまい、かつ1人あたりが収録によって拘束される時間が短くなったことから、実力次第で沢山起用されるようになった。

その結果、脇役にも新人声優ではなくベテラン声優が起用されやすくなり作品のクオリティは向上して行った。

ということになります。

この話をベースに、何故声優になって食べていくのが難しいかを解説していきます。

アフレコをはじめとする演技力向上の近道が作りにくくなった。

私が声優養成所で先生から、お芝居や演技力を上達するための最も効率が良い方法は

「上手な人の演技を真似る」

ことだと言われました。

つまりコロナ前のアフレコの状態では新人声優さんにとってはベテラン声優さんがアフレコしている時の様子を生で見れることから、真似する為のコツが掴みやすかったということになります。

しかし、コロナが流行りほぼ個別にアフレコする状況になってしまうと、新人声優は、

先輩がアフレコしている時の様子などを観察できない

=

真似る為のコツを盗みにくくなった

ことから

上達するためのコツが掴みにくくなってしまっていると考えられます。

コロナ禍後のアフレコで新人声優さんが育ちにくいのは市場のルールにおける少子化が生じる問題と同じ。

また、コロナ禍後のアフレコの内容を纏めると以下のような形になります

作品のクオリティをあげようと思ったら新人が育ちにくくなる。

作品のクオリティをあげようとすると新人が育ちにくくなる理由としては、

作品のクオリティを上げようとすると声優さん同士の競争が激しくなる。

そうなると競争の為に多くのリソースを割かないといけなくなる。

そうなると先輩やベテラン声優さんが出演したり、自分が生き残るために使うリソースと後輩を育てるために使うリソースが互いに食い合うことになってしまう。

人間のリソースは有限であることから、新人を育てるリソースは先輩やベテラン声優自身が声優業界で生き残る為に使えるリソースでもある。そうなると、新人が育ちにくい社会になってしまう。

個人が他人より良くなるチャンスが提示されることにより、競争が過酷になり新人声優が育ちにくい社会になる。

個人の実力や自由を尊重する社会になればなるほど、個人を超えた内容(新人を育てる)などは評価されにくいし、実質的にマイナスになってしまう新人を育てるために使う労力は、このような競争で先輩声優やベテラン声優が有利になろうとする立場からすると、自分のスキルアップやキャリアアップに使えたリソースになるからだ。プラスになるはずのものがそのままマイナスになるのでものすごい負担になる。

新人を育てるためには、高い実力や技量が必要だが、それを得るためにベテラン声優さんが先輩声優さんが競争の上位を目指すんだけれども、そのような競争の上位を目指すためのリソースや競争の上位を維持するためのリソースが、いざ新人を育てようとするとごっそり失われるという形になってしまう。

当然、新人声優が育ちにくくなってしまう。

これは経済成長をすればするほど市場の競争が激しくなり少子化が起きる理由と全く同じで、市場競争に勝つ為に使うリソースと子供を育てる為に使うリソースが互いに食い合う関係と全く同じである。

こちらの動画をベースに纏めるとこうなります。

まとめ&声優志望者へのエール

今回の内容を纏めるとこのようになります。

コロナ禍によるアフレコの個別化が、新人声優の成長を妨げている。以前はベテラン声優の演技を真似ることが効果的だったが、個別化によりその機会が減少し、競争が激しくなり育成リソースが減少している。結果として、新人声優の育成が困難になり、業界全体の健全な成長を阻害している。

また、作品のクオリティーが上がることは市場のルールに則ると新人声優が育ちにくくなり、

クオリティーが上がる=新人声優にとってよりチャンスを掴みにくい

というトレードオフの関係にある。

しかし、この厳しい状況に負けずにこれから声優を目指す皆さんには諦めずに頑張ってほしいと思います。

挑戦の道は険しいかもしれませんが、努力と情熱を持って取り組めば必ず克服できるはずです。

自分の夢に向かって進む姿勢こそが、真の成功への鍵です。

絶えず努力を惜しまず、自信を持って前進してください。

将来、業界に新たな風を吹かせる素晴らしい声優になることを私は楽しみにしています。

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アシリカ

黎明期の礎を築き、次世代の才能を咲かせる種まき役|アシリカ
はじめまして、フリーランスカメラマン兼アイドル運営アドバイザーのアシリカです。

私は、組織の立ち上げ期や変革期に深く関わり、その後の飛躍を支えるための土壌を耕す「黎明期の礎(いしずえ)」となることを使命としています。

元アイドルマネージャーとしての「現場運営・育成・売上改善」の経験と、カメラマンとしての「表現技術」を掛け合わせ、演者のマインドからビジネスの数字までをトータルでプロデュースします。

私の提供価値:現場を変える「3つの柱」
1. 劇的なビジネス改善(売上4倍・コスト削減)
アイドル運営において「ファン獲得目線」を徹底し、単なるスタッフに留まらない成果を追求します。

収益改善: 特典会チェキ売上を

月2万円→8万円(4倍)へ!

新規ファンを短期間で15名増加。

現場の最適化: 各メンバーへのキッチンタイマー導入により、スムーズな時間管理と顧客満足度向上を両立。

コストカット: 独自の調達ルート開拓により、チェキフィルム代を予算比10%削減。

2. 自立する力を育てる「育成哲学」
国民的アイドルアニメであるラブライブシリーズの声優さんを輩出したホーリーピーク声優養成所のメソッドと、恩師・内藤玲氏の教えを軸に、逆境に負けない

「レジリエンス」

を教育します。

実績: 私が離職した後、解散の危機に直面したメンバーたちが、在籍中に伝えた「夢を追えるのは一生に一度」という教えを糧に自立。2025年、無事に『Love it's』『Grrdoll』としてデビューを果たしました。

信頼関係: 公式な1on1などやらずでも「一番話しやすく、納得いく指針をくれる」とメンバーから自発的に頼られる関係性を構築。強権的な支配ではなく、「可能性を信じ、共にTo Doを考える」姿勢を貫きます。

3. プロの演出論と確かな撮影技術
「魅せる」ことのプロフェッショナルとして、視覚効果以上の価値を提供します。

ランキング1位: モデルマッチングサイト『remember』にてカメラマンランキング1位獲得(23年8月)。

演出理論: 映画音響監督・サイトウユウ氏より「人を惹きつける演出ノウハウ」を習得。

経歴・学歴:常に「ゼロからイチ」を作る歩み
私の人生は、常に「黎明期の礎」を築くことの連続でした。

奈良学園登美ヶ丘中高 卒業(二期生):
開校間もない時期に「交通研究部」を設立。私の代で得た「努力賞」という種が、10年以上の時を経て「理事長特別賞」を受賞する強豪部活へと成長する礎となりました。

明治大学 理工学部 機械工学科 卒業:
写真部にてカメラの基礎を習得。また研究、探究、設計、開発に関するノウハウの基礎を習得しJABEE認定教育課程修了

代アニ YouTuber科 & ホーリーピーク声優養成所 卒業:
斉藤朱夏さん、岬なこさんを輩出した名門で、紅白や横浜アリーナやドームに立つために必要な「入口の入口」のマインドセットを体得。

「種まき」の軌跡

Dreamy Scene→運営スタッフ&ワンオペで現場を再建→解散後、メンバーだった早乙女唯羽・愛葉はるが大手『株式会社プリュ』に移籍し活躍。
ハーミリア→マネージャー・オーディション審査員→絶体絶命の危機を乗り越え、メンバー自らの手でデビュー(2025年)

私がマネジメントを終えた後、メンバーが大手事務所へ移籍したり、自力でデビューを掴み取ったりするのは、プロ野球の金本監督や中畑監督のように、

「次世代が勝てるための土壌」

を作ってきた証だと自負しています。

お仕事のご依頼について
現在、以下の領域でご依頼をお受けしています。

撮影: アー写、モデル・コスプレ撮影、ライブ撮影(アコスタ池袋等での撮影依頼実績多数)

コンサル: アイドル現場の運営改善、メンバーのモチベーション管理、オーディション対策

執筆: エンタメ、教育、ガジェット、アイドル論等の記事作成

TIF常連、メジャーアイドルや武道館やアリーナ目指している女性アイドル事務所(大手・中小関係なく)の面接官が、私の育成哲学に触れて「もはや採用の枠に収まりきらない」と圧倒されるほどの熱量を持って、あなたの現場の「10年後の礎」を築きます。

「今ある現場を、未来へ続く物語の始まりに変える。」

お問い合わせは、下記フォームよりお気軽にどうぞ。

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